Capacidad de Absorción: Revisión Crítica y Proposición de un Modelo Teórico

Autores/as

  • Beatriz Ortiz García Navas Universidad de Castilla-La Mancha
  • Mario Javier Donate Manzanares Universidad de Castilla-La Mancha
  • Fátima Guadamillas Gómez Universidad de Castilla-La Mancha

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.7506829

Palabras clave:

Capacidad de absorción, Antecedentes, Consecuencias, Constructo teórico

Resumen

La capacidad de absorción puede ser definida como aquella capacidad dinámica que permite a las empresas reconocer el valor del nuevo conocimiento externo, asimilarlo y aplicarlo con fines comerciales. Constituye un constructo multidimensional, cuyas dimensiones, de manera general, se suelen identificar con la adquisición, asimilación y aplicación de conocimiento. Sin embargo, existen multitud de ambigüedades conceptuales que dificultan la descripción del propio proceso de absorción del conocimiento y las dimensiones que lo conforman. Por este motivo, el presente trabajo realiza una revisión de las principales contribuciones acerca de este constructo, así como de sus diferentes antecedentes y consecuencias. En base a la misma, se desarrollan algunas ideas teóricas y se propone una nueva configuración para el proceso de absorción. Este nuevo modelo pone un especial énfasis en la importancia que adquieren la identificación y comprensión del nuevo conocimiento como fase previa a su adquisición y del papel que ésta tiene dentro de dicho proceso de absorción.

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Publicado

2017-10-24

Cómo citar

Ortiz García Navas, B., Donate Manzanares, M. J., & Guadamillas Gómez, F. (2017). Capacidad de Absorción: Revisión Crítica y Proposición de un Modelo Teórico. GECONTEC: Revista Internacional De Gestión Del Conocimiento Y La Tecnología, 5(2), 1–22. https://doi.org/10.5281/zenodo.7506829

Número

Sección

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