SELLIN: un caso práctico de creación de oportunidades para un crecimiento sostenible
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.10970774Palabras clave:
Emprendimiento, Innovación social, triple impactoResumen
Este estudio de caso tiene como objetivo presentar a la empresa Sellin como un emprendimiento con innovación social en Uruguay y contribuir a la formación universitaria en el conocimiento de un modelo de negocio de triple impacto. Sellin es una plataforma que nuclea a micro y pequeños productores de todo el país con el objetivo de difundir y comercializar sus productos a nivel nacional e internacional. Su propósito está centrado en brindarles oportunidades de crecimiento sostenible evitando el desarraigo territorial y generando un triple impacto. La metodología desarrollada es el estudio de caso, con investigación de carácter secundario a través del trabajo de campo con entrevistas semidirigidas y análisis de fuentes secundarias. El desarrollo metodológico incluye notas pedagógicas y el plan de trabajo para el docente. El estudio de caso permitió comprender que Sellin es un emprendimiento con innovación social exitoso, que ha logrado crecer y escalar en forma sostenible y que se plantea la profesionalización continua de su modelo de negocio, integrando el desafío de consolidar la cadena de sostenibilidad conectando a los socios claves como socios para el impacto.
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