Gestión del Conocimiento: Elementos para Mejorar el Proceso de Identificación en las Organizaciones

Autores/as

  • Sara M. Artiles Visbal GECYT
  • Maibelys Pumar Hernández Ministerio de la Industria Alimenticia

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.7080507

Palabras clave:

Conocimiento Tácito, Conocimiento Explícito, Gestión del Conocimiento, Identificación del Conocimiento, GECYT

Resumen

En el presente trabajo se estudia la Gestión del Conocimiento en el ámbito empresarial, haciendo énfasis en la identificación del conocimiento como proceso clave de este nuevo enfoque gerencial. Se analizan métodos, modelos y metodologías que tienen en cuenta al proceso de identificación de forma independiente, de diferentes autores y organizaciones, seleccionándose y adaptándose la metodología ASHEN y el método DACUM para identificar los conocimientos en la empresa Gestión del Conocimiento y la Tecnología (GECYT). Se realiza la caracterización y diagnóstico de la misma. Se identifican los conocimientos, fortalezas, debilidades, vacíos y expertos de GECYT.

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Publicado

2013-05-14

Cómo citar

Artiles Visbal, S. M., & Pumar Hernández, M. (2013). Gestión del Conocimiento: Elementos para Mejorar el Proceso de Identificación en las Organizaciones. GECONTEC: Revista Internacional De Gestión Del Conocimiento Y La Tecnología, 1(2), 32–52. https://doi.org/10.5281/zenodo.7080507

Número

Sección

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