Actitud y actuación estratégica para la transformación de la industria del Aluminio en Venezuela

Autores/as

  • Pedro Vicente Oronoz Universidad de Oriente
  • Idalia Romero Lamorú Universidad de La Habana

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.7080760

Palabras clave:

Industria del Aluminio, Venezuela, Visión, Variables determinantes, Pensamiento Estratégico, Actitud Estratégica, Prospectiva, Modelo Perceptual

Resumen

El artículo desarrollado se dirige a considerar la visión subyacente de la Industria del Aluminio en Venezuela (IAV), en el despliegue del pensamiento estratégico y la consecuente actitud estratégica que debe signar el comportamiento de quienes se ubican en todos los niveles de toma de decisiones de la Industria. La aplicación de las herramientas propias de la prospectiva permitió recoger la opinión de los expertos del sector, mediante la aplicación de un cuestionario, constituido por 11 ítems, con escala de selección múltiple, y procesado a través del programa estadístico informático de amplia aplicación en las ciencias sociales, SPSS. Los resultados indicaron las variables a considerar en el plano de las transformaciones que deben replicarse en la industria que indicaran los cimientos para edificar su imagen del futuro, con el aporte de todos los trabajadores. Se trata de darrespuesta al modelo normado desde el Plan de la Patria Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación, 2013-2019, en la consideración de la Industria desde una perspectiva estratégica, con la necesidad presente de generar aportes desde el punto de vista de su sostenibilidad para cumplir con el encargo social.

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Publicado

2014-12-07

Cómo citar

Vicente Oronoz, P., & Romero Lamorú, I. (2014). Actitud y actuación estratégica para la transformación de la industria del Aluminio en Venezuela. GECONTEC: Revista Internacional De Gestión Del Conocimiento Y La Tecnología, 2(4), 30–43. https://doi.org/10.5281/zenodo.7080760

Número

Sección

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