Estrategias colaborativas y capital relacional: cobertura del riesgo de MIPYMES  en mercados débiles

Jessica Matute-Petroche; Felix Carrera Buri; Uriel Castillo-Nazareno

doi:10.5281/zenodo.14543635

Autores/as

Jessica Matute-Petroche Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Felix Carrera-Buri Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (Ecuador)
Uriel Castillo-Nazareno Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (Ecuador)

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14543635

Palabras clave:

Alianzas Estratégicas, Mitigación de riesgos, Mercados Débiles, Ecuaciones Estructurales, Valor Empresarial

Resumen

Las MIPYMES tienen una posibilidad de quiebra muy alta cuando operan en economías con mercados débiles. Según el dato empírico del Instituto Nacional de Estadística y Censos de Ecuador, pasado los siete años de creación, el 75% de estas salen del mercado. El objetivo de este estudio es demostrar que existe una relación directa y fuerte entre Capital Relacional, Estrategias colaborativas y Valor en Riesgo en las MIPYMES. Desde esta perspectiva, se exploran los principios y fundamentos teóricos de las “acciones colaborativas basada en procesos” como generador de valor de forma sostenida en mercados débiles. Se aplicó una metodología de carácter empírico, basada en modelos de ecuaciones estructurales y de regresión, con información secundaria de 367 MIPYMES del sector comercial tomada de la Superintendencia de Compañías del Ecuador y encuestas a empresarios y académicos especializados. Se concluye que la gestión “Relacional – Colaborativa” puede superar la característica de debilidad de los mercados, aunque mantengan su dinámica general. A partir de esta sinergia se logra la eficiente gestión de las variables financieras claves que contribuyen a minimizar el valor en riesgo empresarial.

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