Presupuesto de Capital: Una Guía Práctica para la Aplicación de la Metodología de Presupuesto Base Cero en la Proyección de Gastos en Simulaciones de Presupuesto de Capital

Resumen

Este artículo explora la aplicación del Presupuesto Base Cero (OBZ) como una metodología eficaz para la elaboración de presupuestos de capital, eliminando la dependencia de datos históricos y promoviendo una mayor transparencia y control financiero. La investigación propone una guía práctica para la implementación del OBZ, destacando sus beneficios en la proyección de gastos y la optimización de la asignación de recursos. Los hallazgos clave sugieren que el OBZ mejora la precisión de las proyecciones financieras y reduce los sesgos; sin embargo, su implementación enfrenta desafíos como la resistencia organizacional, la necesidad de capacitación gerencial y el tiempo requerido para revaluar los costos. Además, el estudio señala las limitaciones del OBZ en grandes organizaciones debido a la complejidad operativa. El artículo también compara el OBZ con otros enfoques presupuestarios y demuestra su aplicabilidad mediante ejemplos de empresas que han adoptado esta metodología. La investigación concluye que la adopción del OBZ puede conducir a decisiones financieras más estratégicas, aunque requiere un enfoque estructurado para mitigar los obstáculos de implementación. Se recomienda una adopción gradual, apoyada en herramientas de automatización, para agilizar el proceso.