Social performance evaluation model for production associations
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.10431404Keywords:
popular and solidarity economy, social management, associative sectorAbstract
A theoretical model for the evaluation of social performance is proposed, the purpose of which is to assess the social practices carried out by associative production organizations in order to obtain useful information that contributes to decision-making and helps to achieve the planned objectives. It was conceived as a result of the analysis of the evolution of the evaluation of cooperative social performance at the international and local levels. The model establishes premises, sets out its objective, is based on the principles of the Popular and Solidarity Economy, employs Good Living, system, process, evidence and continuous improvement approaches. It develops the general framework of its management components, which are planning, evaluation, improvement, follow-up and information. It also serves as a methodological tool, as it sets out the phases to be followed for its implementation and adoption by the members of the organization.
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